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나무위키:관리자

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호민관

중재자

각 운영진의 권한은 나무위키:운영진/권한 또는 나무위키:운영진 권한 도움말 참고.
4기 운영진 이전의 운영진 구성은 현재와 다르다. 4기 이전의 운영진 구성은 다음 문서, 권한은 다음 문서를 참고.

관리자

aquarius218

hayathayat

ElectricalBoy

2017. 05. 07. ~

katy0929

2017. 05. 17. ~

LoveDva

kalimantan

2017. 05. 31. ~

pdl0701

OMR_Card

2017. 05. 07. ~ 2017. 05. 30.
2017. 06. 14. ~ [1]

공석

미정


1. 개요2. 관리자가 하는 일
2.1. 토론의 중재와 중재자의 선발
3. 관리자의 권한4. 관리자로서 가져야 할 태도5. 맺음말6. 관련 문서

1. 개요[편집]

나무위키의 관리자는 나무위키의 문서들을 관리하기 위해 특정한 권한을 부여받은 이용자입니다. 나무위키는 문서를 편집하기 위한 특별한 자격 증명을 두지 않기 때문에 불특정 다수의 이용자가 나무위키의 문서를 편집할 수 있습니다. 하지만 나무위키에는 문서를 풍족하게 하는 기여자뿐만 아니라 나무위키를 다른 부적절한 목적으로 이용하거나 문서를 훼손하는 사람들이 있습니다. 대부분의 경우 이용자의 기여로 이러한 행위는 자정되고 문서는 풍족해집니다. 그러나 나무위키의 981945개의 문서들을 이용자가 항상 감시할 수는 없기 때문에 관리자가 이러한 일을 맡아서 처리합니다.

2. 관리자가 하는 일[편집]

  • 문서 훼손을 저지른 이용자의 차단

  • 문서의 편집 제한 처리

  • 나무위키 게시판 관리

  • 프로젝트 관리

  • 사용자 토론 닫기

  • 규정을 위반한 사용자 문서 강제 편집

  • 훼손된 문서의 복구

  • 토론 분위기를 저해·토론 규정을 위반한 이용자의 제재

  • 부적절한 발언 블라인드

  • 종결된 토론 스레드 닫기

  • 토론의 중재

  • 중재자의 선발과 해임 등

2.1. 토론의 중재와 중재자의 선발[편집]

5기 운영진 이후의 관리자는 4기 운영진 이전의 관리자와 중재자를 합친 권한을 가지기 때문에 토론의 중재를 할 수 있습니다. 그러나, 중재 업무는 시간 소모가 매우 크고 어려운 것으로 관리자가 그 업무를 전부 떠안기는 힘듭니다. 따라서 관리자는 중재자를 선발해 중재를 전담하도록 합니다.

3. 관리자의 권한[편집]

다음 내용 중에서는 "관리자가 하는 일"과 중복되는 것도 있습니다.

  • 이용자의 차단 및 차단 해제

  • 문서의 열람, 수정, 삭제, 이동, 문서 내 토론 권한 설정(모두 가능, 로그인한 사용자만 가능, 관리자만 가능) - 자세한 것은 ACL 참고.

  • 오늘의 토막글 선정[2][3][4]

  • 모든 사용자 문서 및 관리자만 편집 가능한 일부 문서 편집

  • 토론의 상태 변경(pause[5], close[6], normal[7]) 등

  • 토론의 특정 발언 블라인드

  • 나무위키 게시판 관리

  • 토론 참여 시 닉네임이 굵은 글씨로 나옴

4. 관리자로서 가져야 할 태도[편집]

  • 객관적인 기준
    나무위키의 이용자의 생각은 모두 같지 않기 때문에 어떤 시각에서는 문서 훼손일 수 있어도 다른 시각에서는 문서 훼손이 아닐 수 있습니다. 특정한 편집이 문서 훼손인지 아닌지를 판단하는 데에는 객관적인 기준을 적용하여야 합니다.

  • 과잉금지 지양
    만일 특정 문서가 반달리즘이 지속된다고 할 때 편집 제한을 적용하여 문서를 동결한다면 이를 해제할 때까지 수많은 기여자들이 문서를 편집할 수 없습니다. 만약 문서 훼손을 막기 위해 특정한 IP 대역을 차단한다면 무고한 희생자가 생길 수 있습니다. 권한은 항상 최소한으로, 필요시 단계적으로 사용해야 합니다.

  • 공익우선
    문서 훼손 등을 막기 위한 편집 제한 조치 혹은 이용자에 대한 제재는, 그 제재를 가함으로써 얻는 이득이 나무위키 전체 혹은 나무위키를 이용하는 대다수의 이용자들이 겪을 불이익보다 커야 합니다. 한 사람 혹은 몇 사람의 반달리즘 등을 막기 위해 사용자 대다수의 권리를 제한하는 행위는 공익을 침해하는 행위가 될 수 있음을 염두에 두고 결정해야 합니다.

  • 평등한 처분
    특별히 합리적인 사유가 존재하지 않는 한, 관리자는 이용자를 공평하게 처우해야 합니다. 따라서 동일한 종류의 사안에 대해서는 일관적이고 평등한 재제를 가해야 할 것입니다. 다만 합리적이라면 반드시 전례와 똑같은 처분을 할 필요는 없습니다.

  • 부당 결부 금지
    특정한 행위나 사안에 대해, 실질적인 관련이 없는 다른 행위와 부당하게 결부시켜 추정해서는 안 됩니다. 즉, 관리자의 처분 행위는 그 원인이 되는 사안과 실질적이고 직접적인 관련이 있어야 합니다.

5. 맺음말[편집]

여기까지 읽으시느라 수고하셨습니다. 한 가지 당부를 드리자면, 본 문서를 맹목적으로 따르시지는 마시기 바랍니다. 여기에 나온 대로만 하면 완벽한 운영을 할 수 있음을 보장하기는 어렵습니다. 만약 지금 이 글을 읽고 있는 당신이 관리자라면, 어느 정도 현실과 타협하거나 재량적으로 판단을 해야 하는 곤란한 상황이 반드시 닥칠 것이고, 그 때에는 본 문서가 지금 이 문서를 읽고 있는 당신에게 큰 도움이 되지 못할 것이기 때문입니다. 본 문서는 단지 '관리자'라는 직책이 어떠한 업무를 수행하는지 조금도 알지 못하는 분들을 대상으로, 그 업무를 어떻게 수행하기를 바라고 설계되었는지 알려드리는 수준에 불과합니다. 여러분께서 직접 운영을 하시면서, 스스로에게 닥친 문제를 직접 해결하시면서, 자신만의 지침서를 만들어 보세요. 그것이 여러분께 더욱 도움이 되는 일일 것입니다.

6. 관련 문서[편집]

[1] 탄핵 가결 후 거부권 행사[2] 틀:오늘의 토막글의 내용을 변경하는 것이므로 4번째 내용의 일부로도 볼 수 있다.[3] 월요일 - 공석
화요일 - aquarius218
수요일 - katy0929
목요일 - hayathayat
금요일 - kancolle(임시)
토요일 - ElectricalBoy
일요일 - 공석
6기 오늘의 토막글 담당자들이다. 참고하자.
[4] 공석으로 인해 오늘의 토막글 담당자 재논의가 곧 이루어질 예정이다.[5] 일시 중지-진행중인 토론으로 표시되지만 토론 참여는 불가[6] 닫힌 토론-닫힌 토론으로 이동되며 참여도 불가[7] 일반 토론, 일시 중단된 토론을 계속